Formation continue

Pôle formation

Formation :
Fondamentaux du Management du projet
Référence : MMP
Durée :
3 jours
Niveau :
Débutant
Lieu :
Paris
Tarif : 1740 € HT

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Fondamentaux du Management du projet

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Fondamentaux du Management du projet

Description

Cette formation permet aux participants d'acquérir les connaissances de base en Méthodologie du Management de projet. Elle leur permet également d'avoir une vision globale des 5 groupes de processus et des 10 domaines de connaissance du PMBOK. Seront abordés, en particulier, les domaines relatifs à l'intégration, au contenu, aux délais et aux coûts.

Public concerné

Projet ou assistants impliqués dans la réalisation d'un projet.

Objectifs de la formation

  • Avoir des connaissances de base en Méthodologie du management de projet
  • Posséder une vision globale des 5 groupes de processus er des 10 domaines de connaissances du PMBOK en particulier les domaines relatifs à l’intégration, au contenu, aux délais et aux coûts
  • Mettre en pratique ces connaissances par des études de cas tout au long de cette formation/action.

Prérequis

Aucun prérequis necessaire.

Programme de la formation

Module 1 : Cadrage du Management de Projet

  • Qu’est-ce que le management de projet ?
  • Qu’est-ce que le Guide PMBOK® “: Project Management Body of Knowledge (5ème édition)?
  • Qu’est-ce qu’un projet? Un programme ? un portefeuille de projets ?
  • Triple contraintes
  • Les parties prenantes du projet
  • Cycle de vie du projet
  • Influences organisationnelles

Module 2 : Processus et domaines de connaissance en MDP

  • Les 5 Groupes de processus de management projet
  • Interactions entre les groupes de processus
  • Les 10 domaines de connaissance en management de projet
  • Correspondance Groupes de processus et Domaines de connaissance

Module 3 : Management de l'intégration du projet

  • Elaborer la charte de projet
  • Elaborer le plan de management du projet
  • Diriger et piloter l'exécution du projet
  • Surveiller et maitriser le travail du projet
  • Mettre en oeuvre la maitrise intégrée des modifications
  • Clore le projet
  • Exercices

Module 4 : Management du contenu

  • Recueillir les exigences
  • Définir le contenu
  • Créer la structure de découpage du projet
  • Vérifier le contenu
  • Maitriser le contenu
  • Exercices

Module 5 : Management des délais

  • Définir les activités
  • Ordonnancer les activités
  • Estimer les ressources nécessaires aux activités
  • Estimer la durée des activités
  • Elaborer l'échéancier
  • Maitriser l'échéancier
  • Exercices

Module 6 : Synthèse des autres domaines de connaissance

  • Manager les coûts
  • Manager la qualité du projet
  • Manager les ressources humaines
  • Manager la communication du projet
  • Manager les risques du projet
  • Manager les approvisionnements
  • Manager les parties prenantes

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